Iteyre est un cabinet de conseil.
Nous aidons les chefs d'entreprise à prendre des décisions importantes.
Nous travaillons avec des entreprises qui font plus de 1 million d'euros de chiffre d'affaires par an.
La fondatrice a dirigé elle-même plusieurs entreprises avant de créer Iteyre.
Nous vous accompagnons dans vos décisions importantes.
Nous posons les questions difficiles, celles que personne n'ose poser.
Nous revenons chaque mois pour vérifier que les décisions tiennent.
Nous aidons votre entreprise à changer quand c'est nécessaire.
Par exemple : changer l'organisation, adopter l'intelligence artificielle, ou repenser votre modèle de revenus.
Nous participons à vos réunions stratégiques 1 à 2 jours par mois.
Nous donnons un regard extérieur sur vos décisions.
Nous installons un système d'intelligence artificielle dans votre entreprise.
C'est prêt en 4 à 6 semaines.
Après, vous êtes autonome. Vous n'avez plus besoin de nous.
<15% des PME hors tech ont une gouvernance IA formelle.
85% des usages IA en PME se concentrent sur ChatGPT seul.
0€ de budget IA structuré dans la majorité des PME.
3 freins majeurs bloquent l'adoption organisationnelle de l'IA.
4 grilles pour mieux organiser vos décisions stratégiques.
Un exercice pour trouver ce que votre organisation évite de regarder.
Les indicateurs adaptés à votre type d'entreprise et votre priorité du moment.
6 questions pour savoir si votre entreprise est prête pour l'intelligence artificielle.
Matrices, checklists et roadmap pour réussir une transmission ou une reprise d'entreprise.
18 questions pour savoir si votre PME est conforme au règlement européen sur l'intelligence artificielle.
C'est une personne qui réfléchit avec vous sur vos décisions importantes.
Ce n'est pas quelqu'un qui vous dit quoi faire. C'est quelqu'un qui vous aide à voir plus clair.
Un cabinet classique envoie une équipe, écrit un rapport et repart.
Iteyre travaille directement avec le dirigeant, en face à face, sur les vraies décisions.
Pour les entreprises qui font au moins 1 million d'euros de chiffre d'affaires par an.
En France et en Europe.
Prenez rendez-vous pour un échange de 30 minutes.
C'est gratuit. C'est pour voir si nous pouvons vous aider.
Prendre 30 minutes →contact@iteyre.com
Vous prenez des décisions que personne autour de vous ne peut challenger. Nous pensons avec vous, pas à votre place. Stratégie, IA opérationnelle, structuration de la croissance. Pas de réponse toute faite. Pas de consultant déconnecté de votre terrain.
Nos chemins possiblesVous dirigez. Vous décidez. Mais sur certains sujets, vous êtes seul. Pas parce que votre équipe est mauvaise. Parce que la décision est trop lourde pour être partagée en CODIR sans avoir été pensée avant.
Nous travaillons avec des dirigeants à partir de 1M de CA sur les transformations qui n'ont pas de playbook évident : gouvernance IA, structuration de la croissance, déploiement d'outils opérationnels, internationalisation.
Pas de rapport de 80 slides. Pas d'équipe junior qui exécute pendant qu'un associé vend le projet suivant. Nous, sur votre terrain, avec vos contraintes. Du concret.
"On dit ce qui dérange,Hérétique pragmatique
si c'est vrai."
Scale-up · InternationalVotre machine internationale se grippe. Nous restructurons le modèle ensemble, nous ouvrons les marchés en opérationnel. Un client : +80% d'ARR, 8 marchés EMEA, EBITDA de -5% à +15% en 18 mois.
Refondation · ModèleVotre structure doit être reconstruite sans tout brûler. Nous refondons le modèle commercial, nous réouvrons le capital, nous maintenons le cap. Sans sacrifier l'équipe ni la trajectoire.
IA · Déploiement opérationnelVotre équipe utilise ChatGPT sans cadre et vous ne savez pas par où commencer. Nous déployons les outils IA sur vos process réels. Un client : 25h récupérées par semaine en 7 semaines.
Quand vous avez besoin d'un interlocuteur pour penser avec vous.
Accompagnement décisionnel continu du CEO et COMEX. La personne qui dit ce que les autres n'osent pas dire.
En savoir plus →Regard extérieur structurant sur les décisions stratégiques. 1 à 2 jours par mois. Engagement léger, impact fort.
En savoir plus →Structurer la croissance, préparer un LBO, accompagner une transmission. Les décisions irréversibles méritent un pair.
Scale-up → Transmission →Quand vous avez besoin de déployer l'IA dans vos process.
Diagnostic de maturité IA, déploiement opérationnel, transfert d'autonomie. Du cadrage au résultat mesurable.
En savoir plus →Le système nerveux IA de votre organisation. Agents configurés, mémoire centralisée, transfert inclus. Opérationnel en 4 à 6 semaines.
Voir l'offre → Voir la démo →Structurer la transformation IA sans créer de dépendance. Référent interne, cartographie des données, conformité AI Act.
En savoir plus →Fondatrice, DG, conseil. Nous connaissons la peur du fondateur, la pression du P&L et le recul du conseiller. Ce que nous vous proposons, nous l'avons traversé. Pas lu dans un livre.
Nous apportons à votre PME les méthodes de croissance des scale-ups tech. Ce que la tech a mis dix ans à construire, vous pouvez l'appliquer en quelques mois. La frontière entre la tech et le reste du monde est artificielle.
Nous lisons votre entreprise avec les yeux d'un investisseur. LBO-readiness, structuration capitalistique, préparation aux événements de liquidité. Pour vous, ca veut dire que la stratégie et l'exit font partie du même raisonnement dès le départ.
8 marchés EMEA ouverts en tenant le P&L. Quand vous voulez franchir la frontière, nous ne théorisons pas. Nous vous montrons le chemin qu'on a déjà parcouru.
Croissance rapideEntreprise de services, CA x6 en 5 ans. Plan stratégique, structuration BUILD/RUN, passage de people-based à platform-based. Lire →
Groupe multi-filiales4 filiales, 3 pays, <20 salariés. Outils IA opérationnels déployés en 7 semaines. 20 à 25h récupérées par semaine. Lire →
Studio de création5 personnes, 20 ans d'archives. IA opérationnelle sans exposer la propriété intellectuelle. 12 à 15h récupérées. Lire →
des PME hors tech ont une gouvernance IA formelle. Les autres déploient des outils sans cadre, sans référent, sans stratégie.
des usages IA en PME se concentrent sur un seul outil, en mode individuel et non structuré. Gemini émerge côté marketing.
La majorité des PME fonctionnent avec des comptes gratuits ou des abonnements entrée de gamme. Pas de ligne budgétaire dédiée.
Appropriation, usage au quotidien, impact efficient. Les 3 paliers que les PME ne franchissent pas sans gouvernance.
Vous avez repris la main sur votre temps et vos décisions. Maintenant vous voulez accélérer — pas juste stabiliser.
Le CA stagne alors que votre organisation tient. Le plafond n'est pas humain — il est stratégique.
L'IA est à l'agenda COMEX mais personne ne sait encore par quel bout la prendre — ni comment gouverner les initiatives qui partent dans tous les sens.
Un fonds envisage d'entrer au capital. L'entreprise doit être préparée — gouvernance, P&L, narratif investisseur.
Une opportunité d'internationalisation se profile. Il faut quelqu'un qui l'a déjà faite, pas théorisée.
Vous visez un multiplicateur à deux chiffres — et cherchez quel levier actionner en premier, sans vous disperser.
Pas de formulaire. Pas de call découverte avec une grille de qualification.
30 minutes pour voir si ça a du sens d'aller plus loin.