Conseil IA · iteyre

Conseil en intelligence artificielle pour dirigeants de PME

Pas un audit générique. Pas une recommandation d'outils. Un accompagnement stratégique qui part de votre contexte et construit votre autonomie IA.

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Le constat

La majorité des PME abordent l'IA à l'envers

D'après notre Baromètre IA PME 2026, moins de 15% des PME accompagnées disposent d'une gouvernance IA formelle. 85% utilisent uniquement des comptes gratuits (ChatGPT, Gemini). Le frein numéro un n'est pas le budget ou la technologie : c'est l'appropriation.

Les dirigeants posent trois questions dans le mauvais ordre : « Quel outil ? », « Mes données sont-elles sécurisées ? », « Quels cas d'usage ? ». Avant la seule question qui compte : qu'est-ce que l'IA doit changer dans mon organisation, et pourquoi ?

Nous avons détaillé ce mécanisme dans IA sans vision : pourquoi les dirigeants posent les mauvaises questions.

Notre approche

Gouvernance d'abord, outils ensuite

iteyre n'est pas une ESN. Nous ne vendons pas de licences, pas de développement, pas d'intégration. Notre métier, c'est de structurer la démarche IA avec le dirigeant pour qu'elle serve la stratégie de l'entreprise.

Chaque client accède à mon iteyre, notre plateforme Backbone IA : cockpit stratégique personnalisé, brief quotidien, veille concurrentielle, CODIR IA multi-persona et cascade de livrables. Le tout adapté au contexte de l'entreprise. Détails et documentation : guide.iteyre.com.

Concrètement, un accompagnement iteyre couvre :

01
Diagnostic de maturité
Où en êtes-vous ? Quels processus sont prêts ? Quelles données sont disponibles ? Quel niveau d'ambition est réaliste dans votre contexte ?
02
Gouvernance IA
Désigner un référent interne. Définir les règles d'usage. Cartographier les données. Choisir les processus à fort impact. En savoir plus →
03
Déploiement opérationnel
Agents IA adaptés à vos métiers. Backbone IA personnalisé : brief quotidien, veille, CODIR IA, cascade de livrables. Découvrir Backbone IA →
04
Transfert et autonomie
Formation du référent interne. Documentation complète. Zéro dépendance post-mission. Vous gérez le système sans nous.
Pour qui

Cet accompagnement est fait pour vous si

Vous dirigez une PME à partir de 1M EUR de CA et vous voulez utiliser l'IA sans dépendre d'un prestataire technique.

Vous avez déjà essayé (ChatGPT, POC, formation) et les résultats ne sont pas à la hauteur. L'usage retombe. Les équipes ne s'approprient pas l'outil.

Vous voulez prendre des décisions informées sur l'IA (investissement, gouvernance, AI Act) sans subir le bruit ambiant ni les recommandations génériques des ESN.

Vous cherchez un interlocuteur qui a dirigé, pas quelqu'un qui a lu un livre sur l'IA. Un sparring partner, pas un consultant.

En 4 à 6 semaines, votre organisation a un système IA opérationnel, un référent interne formé, et une documentation qui vous appartient.

Conformité

AI Act : anticiper plutôt que subir

L'AI Act s'applique par étapes : la littératie IA depuis février 2025, la transparence depuis août 2026, les obligations haut risque le 2 décembre 2027 après le report décidé par le règlement (UE) 2026/1744. Si votre PME utilise ou déploie des systèmes d'IA, certaines obligations sont déjà actives. Intégrer la conformité dès la phase de gouvernance coûte infiniment moins cher qu'un chantier de mise en conformité tardif.

Notre accompagnement inclut un audit de conformité AI Act adapté aux PME : 18 questions, 6 dimensions réglementaires, un plan d'action trié par deadline légale.

Questions fréquentes

Ce que les dirigeants demandent

Pourquoi une PME a-t-elle besoin d'un cabinet de conseil en IA ?

La plupart des PME abordent l'IA par l'outil (ChatGPT, Copilot) sans stratégie. Un cabinet de conseil en IA structure la démarche : identifier où l'IA crée de la valeur, quels processus transformer, comment gouverner les données et garantir l'autonomie post-mission. Sans cette structuration, les POC échouent et les licences restent inutilisées.

Quelle est la différence entre un cabinet conseil IA et une ESN ?

Une ESN vend de la mise en œuvre technique (développement, intégration, maintenance). Un cabinet de conseil IA travaille en amont : stratégie, gouvernance, choix d'architecture, formation. L'objectif est l'autonomie du client, pas la dépendance à un prestataire technique. Chez iteyre, le transfert de compétences est intégré à chaque mission.

Combien coûte un accompagnement conseil IA pour une PME ?

Le coût dépend du périmètre : un diagnostic de maturité IA prend quelques heures, un déploiement complet avec formation du référent interne dure 4 à 6 semaines. La métrique pertinente n'est pas le tarif journalier mais le coût d'un déploiement IA raté (licences inutilisées, équipes désengagées, dépendance prestataire).

Comment choisir un bon cabinet de conseil en IA pour sa PME ?

Trois critères : 1. Le cabinet a une expérience opérationnelle de direction (pas seulement du conseil). 2. Il intègre le transfert de compétences dans chaque mission (pas de dépendance). 3. Il commence par la gouvernance et la stratégie, pas par l'outil. Méfiez-vous des cabinets qui vendent une solution avant d'avoir compris votre contexte.

Faut-il être conforme à l'AI Act pour déployer l'IA dans une PME ?

L'AI Act s'applique par étapes. La littératie IA et l'interdiction de certaines pratiques sont en vigueur depuis février 2025, les règles de transparence depuis le 2 août 2026, et les obligations des systèmes à haut risque sont reportées au 2 décembre 2027 pour l'annexe III par le règlement (UE) 2026/1744 du 8 juillet 2026. Si votre PME utilise ou déploie des systèmes d'IA, certaines obligations sont donc déjà actives. Un cabinet de conseil en IA intègre la conformité réglementaire dès la phase de gouvernance pour éviter un chantier de mise en conformité tardif et coûteux.

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Prêt à structurer votre démarche IA ?

Le diagnostic commence par une conversation de 30 minutes. On identifie ensemble votre maturité IA, vos opportunités et les prochaines étapes concrètes.

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